Αν νομίζεις ότι μόνο εσύ αδιαφορείς για τη δουλειά σου, η επιστήμη διαφωνεί

Ποιοι λόγοι έχουν οδηγήσει το εργατικό δυναμικό να αδιαφορεί για τη δουλειά του και πώς μπορεί να αντιστραφεί αυτό το φαινόμενο;

Δεν είναι μόνο το φαινόμενο του εργασιακού καψίματος ή του quiet quitting που ταλανίζουν το εργατικό δυναμικό τα τελευταία τρία χρόνια, υπάρχει μια γενικότερα τάση για αδιαφορία στη δουλειά. Την παρατηρούμε γύρω μας όλο και πιο πολύ, ενώ πλέον μας την επιβεβαιώνει και μία έρευνα της Gallup. Άραγε, τι μας έχει οδηγήσει μέχρι εδώ και πώς μπορεί να αντιστραφεί η συγκεκριμένη κατάσταση;

Η μεγάλη πτώση του ενδιαφέροντος για τη δουλειά

Σύμφωνα με τα στοιχεία της Gallup, η αφοσίωση των εργαζομένων στην εταιρεία που εργάζονται έπεσε κατά 2% από το 2020 στο 2021 και κατά το ίδιο ακριβώς ποσοστό από το 2021 στο 2022.

Οι κύριοι λόγοι της μείωσης του ενδιαφέροντος έχουν να κάνουν με το ότι οι εργαζόμενοι δεν εξελίσσονται, δεν έχουν σαφείς προσδοκίες για τη δουλειά τους, δεν μπορούν να συνδεθούν με την αποστολή της εταιρείας τους ή, πολύ απλά, αισθάνονται ότι δεν εκτιμάται η αξία τους.

Τι μπορούν να κάνουν οι εργοδότες

Υπάρχουν πολλά πράγματα που μπορούν να κάνουν τους εργαζόμενους σε μια εταιρεία πιο ευτυχισμένους. Τα τρία σημαντικότερα από αυτά είναι η επαναξιολόγηση της εργασιακής κουλτούρας, οι τετ-α-τετ συναντήσεις με κάθε εργαζόμενο ξεχωριστά και τα meetings.

Το πρώτο πράγμα που πρέπει να γίνει σε μια εταιρεία που οι εργαζόμενοί της έχουν αρχίσει να χάνουν λάδια είναι η αυτοκριτική. Η αποστολή της είναι η ίδια με όταν ξεκίνησε; Έχει κάτι αλλάξει εν τω μεταξύ; Συνεχίζει να λειτουργεί με τον τρόπο που πρέπει; Αφού γίνει αυτό, στη συνέχεια πρέπει να αρχίσουν οι συναντήσεις με το προσωπικό.

Οι κατ' ιδίαν, ανάμεσα στον/στην επικεφαλής της εταιρείας και τον/την κάθε εργαζόμενο/η ξεχωριστά, πέραν του ότι κάνουν τις/τους εργαζομένους να αισθανθούν ότι ο ρόλος τους είναι σημαντικός, ενδέχεται να αποκαλύψουν και άλλες καταστάσεις, όπως τις τοξικές ή κακοποιητικές συμπεριφορές των ενδιάμεσων σε εξουσία υπαλλήλων προς τους κατώτερους, κάτι που μπορεί να μη φτάνει στην κεφαλή της εταιρείας.

Τέλος, στα meetings που συμμετέχουν όλοι οι υπάλληλοι, μπορούν να συζητούνται θέματα που αφορούν όλο το προσωπικό, όπως πιθανές λύσεις σε προβλήματα που δημιουργούνται ανάμεσα στα διαφορετικά τμήματα μιας εταιρείας. Την ίδια στιγμή, αυτά τα meetings, μέσω της συμβολικής τους σημασίας, ενώνουν το προσωπικό σε έναν κοινό στόχο.

Ακολούθησε το Esquire στο Facebook, το Twitter και το Instagram.

Οι πιο πρόσφατες Ειδήσεις

Διαβάστε πρώτοι τις Ειδήσεις για πολιτικές εξελίξεις, συνεντεύξεις διασήμων, συμβουλές για αντρική μόδα και συνταγές για φαγητό και πότο στο esquire.com.gr

Η πιο ύπουλη μορφή στρες που αντιμετωπίζει η γενιά μας

Τι είναι το άγχος υψηλής λειτουργικότητας, ποια είναι τα βασικά συμπτώματα και γιατί άνθρωποι που δείχνουν επιτυχημένοι και παραγωγικοί βιώνουν καθημερινά έντονο στρες χωρίς να το καταλαβαίνουν.

Πώς οι ταινίες John Wick έφεραν στο προσκήνιο το BJJ

Πέρα από την κληρονομιά του θρυλικού Royce Gracie, οι θεαματικές εκτελέσεις του Keanu Reeves στο Brazilian Jiu-Jitsu, έδωσαν στην τέχνη την προσοχή που της άξιζε.

Γραφει Κωστας Χρηστου

Smile Through it: Η νέα καμπάνια της Diesel μας καλεί να δούμε το καθημερινό χάος με αισιοδοξία

"Fake it ’til you make it" — αυτή είναι η στάση ζωής που προτείνει η καμπάνια SS26 της Diesel.

White Horse Tavern: Το μπαρ που αγάπησε ο Jack Kerouac

Το White Horse παραμένει μέχρι και σήμερα ορόσημο της beat σκηνής. Και φιλοξένησε έναν από τους μεγαλύτερους λογοτέχνες.

Γραφει Κωστας Χρηστου

Κοστίζουν όσο ένα ταξίδι στο Παρίσι, αλλά είναι το πιο cool αξεσουάρ που θα φορέσεις φέτος

Ενώνοντας τον κόσμο της τεχνολογίας με εκείνον του πολυτελούς design, τα νέα wireless ακουστικά Beo Grace της Bang & Olufsen δίνουν τη μελωδία σε κάθε δραστηριότητα της ημέρας.

8 τρόποι για να ξαναζήσει το παλιό σου smartphone

Το παλιό σου κινητό δεν χρειάζεται να μένει ξεχασμένο. Από media player και κάμερα ασφαλείας μέχρι εφεδρικό τηλέφωνο, δες 8 πρακτικούς τρόπους για να το αξιοποιήσεις ξανά.

Γραφει Τιμος Σαλαμες