Καμία έκπληξη, οι CEOs κάνουν συνέχεια meetings
Μήπως πρέπει να σκεφτούμε εκ νέου την κουλτούρα των απανωτών meetings που δεν αυξάνουν την παραγωγικότητα;
Απ' ό,τι φαίνεται, κανείς δεν πρέπει να ξοδεύει μία ολόκληρη ημέρα από την εβδομάδα του κάνοντας απανωτά meetings κατά πώς, δυστυχώς, επιτάσσει η επικρατούσα εργασιακή κουλτούρα. Τα meetings δεν είναι, βέβαια, μια νέα εφεύρεση, αλλά τα πράγματα φαίνεται να έχουν φτάσει στο "ως εδώ και μη παρέκει" μετά την πανδημία. Αυτό τουλάχιστον δείχνει μια έρευνα που είδε πρόσφατα το φως της δημοσιότητας. Σύμφωνα με τα συμπεράσματά της, από το 2020 ως τώρα, ο χρόνος που καταναλώνεται σε meetings αυξήθηκε κατά 252%, ενώ ο χρόνος των Zoom sessions κατά 3.300%.
Τελικά, τα meetings έχουν λόγο ύπαρξης;
Κάποιες φορές, η δραματική αύξηση του χρόνου που ξοδεύεται σε αυτές τις συσκέψεις, ενδέχεται να οδηγήσει σε εκνευρισμό των εργαζομένων (που δεν τους μένει χρόνος να ολοκληρώσουν τα καθημερινά tasks τους), ενώ συχνά εκλαμβάνεται και ως ένδειξη ανασφάλειας των εργοδοτών, ως ένας τρόπος για να ελεγχθεί η πιστότητα και η εργατικότητα των υπαλλήλων τους.
Οι CEOs και τα ενδιάμεσα στελέχη που επιβάλλουν απανωτά meetings για να αναθέτουν συνεχώς νέα καθήκοντα στους υπαλλήλους που έχουν υπό την επίβλεψή τους ή για να επιβλέπουν την ολοκλήρωση όσων τους έχουν ήδη δώσει, συνεισφέρουν στη δημιουργία ενός αρνητικού κλίματος.
Αυτό δεν συνεπάγεται, όμως, ότι τα meetings αποτελούν πάντοτε "βραχνά" για τους εργαζομένους. Όταν γίνονται με στόχο και με μέτρο μπορεί να είναι πολύ δημιουργικά, να οδηγούν σε "συνεργατικά brainstormings", να βοηθούν τους υπαλλήλους μιας εταιρείας να ενημερώνονται για τις διοικητικές αλλαγές ή, πολύ απλά, να καλλιεργούν μια ευχάριστη εργασιακή κουλτούρα.
Αν όμως υπερβαίνουν κάποιες συγκεκριμένες εργατοώρες, όποιος κι αν είναι ο σκοπός τους, οι έρευνες δείχνουν πως μειώνουν την παραγωγικότητα των εργαζομένων και μαζί με αυτή την ευχαρίστηση που αντλούν από τη δουλειά τους. Αυτό έχει ως συνέπεια την απώλεια κερδών για την εταιρεία, αλλά και ταλέντου, καθώς οι δυσαρεστημένοι υπάλληλοι θα αναζητήσουν αλλού εργασία.
Ανάμεσα στις εναλλακτικές που έχουν προταθεί για την αντικατάσταση των απανωτών meetings είναι οι πρόσωπο με πρόσωπο συναντήσεις με τους υπαλλήλους που τους αφορά άμεσα το θέμα που πρέπει να συζητηθεί, αλλά και τα "οργανικά, κατ' όνομα meetings", δηλαδή η καλλιέργεια ενός κλίματος συνεχούς ανοιχτής συνομιλίας και συνεργασίας ανάμεσα στους υπαλλήλους.
Ακολούθησε το Esquire στο Facebook, το Twitter και το Instagram.
Οι πιο πρόσφατες Ειδήσεις
Διαβάστε πρώτοι τις Ειδήσεις για πολιτικές εξελίξεις, συνεντεύξεις διασήμων, συμβουλές για αντρική μόδα και συνταγές για φαγητό και πότο στο esquire.com.gr
Γιατί οι σύγχρονες συσκευές χαλάνε πιο γρήγορα από τις παλιές;
Το ψυγείο της γιαγιάς δουλεύει ακόμη, ενώ η καινούργια συσκευή μοιάζει "κουρασμένη" μέσα σε λίγα χρόνια. Τι άλλαξε στην ποιότητα, στην παραγωγή και στον τρόπο που χρησιμοποιούμε τα πράγματα στο σπίτι μας;
Γραφει Τιμος ΣαλαμεςΤρεις ερωτήσεις στον εαυτό σου για να δεις αν είσαι ευτυχισμένος, σύμφωνα με τον Bill Gates
Τι σημαίνει πραγματική επιτυχία; Ο Bill Gates αποκαλύπτει τις τρεις απλές ερωτήσεις που τον βοηθούν να κρίνει αν μια ζωή ήταν γεμάτη και ουσιαστική.
Γραφει Τιμος ΣαλαμεςΑυτές τις ερωτήσεις δεν πρέπει να κάνεις σε ένα πρώτο ραντεβού
Ένα πρώτο ραντεβού δεν είναι ανάκριση. Ορισμένες ερωτήσεις, όσο αθώες κι αν φαίνονται, μπορούν να δημιουργήσουν πίεση και αμηχανία πριν καν χτιστεί η σύνδεση.
Γραφει Πωλινα ΦραγκουΑυτά είναι τα 6 πιο ακριβά σπίτια στην Αθήνα
Στο παρελθόν τέτοια ακίνητα συνήθως αποτελούσαν "ελληνική υπόθεση", δηλαδή το αγοραστικό τους κοινό ήταν κατά πλειοψηφία Έλληνες. Σήµερα το µείγµα των αγοραστών είναι πιο σύνθετο.
Γιατί κάποιοι άνθρωποι είναι πιο ευαίσθητοι στον πόνο;
Γιατί κάποιοι άνθρωποι αντιδρούν πιο έντονα στον πόνο από άλλους; Μια νέα γενετική μελέτη ανοίγει ένα απρόσμενο παράθυρο στο παρελθόν και δείχνει πώς αρχαία ίχνη στο DNA μας επηρεάζουν όσα νιώθουμε σήμερα.
Γραφει Τιμος ΣαλαμεςTo YouTube γίνεται πιο ασφαλές για εφήβους
Η πλατφόρμα επιχειρεί να βάλει πιο καθαρά όρια στην εμπειρία θέασης για τους εφήβους. Νέες ρυθμίσεις, περισσότεροι γονικοί έλεγχοι και αλλαγές στον τρόπο που προτείνεται το περιεχόμενο.
Γραφει Παυλος Κρουστης

