Στην 4ημερη εργασία ο χρόνος είναι πολύτιμος

Μήπως, τελικά, το ζητούμενο είναι τα καλύτερα αποτελέσματα και όχι οι περισσότερες ώρες εργασίας;

Γράφει: Γιώργος Ρομπόλας 01 Ιουνίου 2020

"Ακούω γύρω μου πολλούς ανθρώπους να προτείνουν το μοντέλο για τη 4ήμερη εργασία. Στο τέλος, αυτό θα είναι κάτι που θα αποφασιστεί ανάμεσα σε εργοδότες και εργαζόμενους. Οφείλω, όμως, να πω ότι η πανδημία του Covid-19 έδειξε πως η ευελιξία της τηλεργασίας μπορεί να προσφέρει στην παραγωγικότητα" σημείωσε η πρωθυπουργός της Νέας Ζηλανδίας Jacinda Ardern, σε ομιλία της που προβλήθηκε live πριν λίγες μέρες μέσω Facebook. "Ενθαρρύνω τους ανθρώπους να σκεφτούν καλά αυτό το μοντέλο, ιδιαίτερα αν είναι εργοδότες και μπορούν να το εφαρμόσουν. Είναι κάτι που ίσως βοηθήσει τον εργασιακό τους χώρο, ενώ σίγουρα θα δώσει ώθηση στον (τοπικό) τουρισμό".

Η μακρινή χώρα της Ωκεανίας, αφού πρώτα χτυπήθηκε από τον κορονοϊό, τώρα βρίσκεται αντιμέτωπη με τις οικονομικές του συνέπειες, μία από τις οποίες είναι -μοιραία- και η μείωση στον εσωτερικό αλλά και τον εξωτερικό τουρισμό. Ίσως, ακούγεται παράξενη μία εβδομάδα που στο τέλος της μας περιμένει πάντα ένα τριήμερο – για τον τουρισμό, βέβαια, κάτι τέτοιο θα ήταν πραγματικά παράδεισος. Ποιος όμως εργάζεται σήμερα 4 ημέρες την εβδομάδα σε ένα εργασιακό ορίζοντα που γίνεται ολοένα και πιο απαιτητικός ζητώντας συνεχώς περισσότερες εργατοώρες;

Μία ιδέα από τα τέλη των 90s

Η ιδέα της μικρότερης εργασιακής εβδομάδας δεν είναι καινούργιο. Έχουν περάσει ήδη 22 χρόνια από τη στιγμή που στη Γαλλία καθιερώθηκε το 35ωρο με σκοπό να υπάρξει καλύτερη ισορροπία ανάμεσα στη ζωή και τη δουλειά των εργαζομένων. Μήπως όμως αυτές οι τακτικές φρενάρουν την παραγωγικότητα; Αν κρίνουμε από τις δοκιμές της Microsoft στην Ιαπωνία τότε όχι, το ακριβώς αντίθετο, αφού σύμφωνα με το Forbes η τεραημερη εργασία αύξησε την παραγωγικότητα κατά 40% ενώ παράλληλα έκανε τους εργαζόμενους και περισσότερο χαρούμενους.


Εκείνο που αλλάζει όλα τα δεδομένα και λειτουργεί με σχεδόν μαγικό τρόπο είναι η φράση "σωστή διαχείριση του διαθέσιμου χρόνου".


Τι ακριβώς, όμως, εννοούμε όταν αναφερόμαστε στην εβδομάδα των 4 εργάσιμων ημερών; Φυσικά, δεν αναφερόμαστε σε 40 ώρες εργασίας που απλά έχουν στριμωχτεί σε λιγότερες μέρες, ούτε φυσικά για 4ημερη εβδομάδα όπου ξαφνικά κάποιος θα βρεθεί να λαμβάνει το 80% του μισθού του. Η εργασιακή εβδομάδα των 4 ημέρων δεν έχει σκοπό να μειώσει την παραγωγικότητα, τους μισθούς ή τους στόχους μίας εταιρείας. Εκείνο που αλλάζει όλα τα δεδομένα και λειτουργεί με σχεδόν μαγικό τρόπο είναι η φράση "σωστή διαχείριση του διαθέσιμου χρόνου".

Μήπως όλα αυτά είναι ευχολόγια και ουτοπίες που κατασκευάζουν ιδανικά εργασιακά αφηγήματα που ελάχιστοι σχέση έχουν με την πραγματικότητα; " Ο στόχος είναι να εργασθείς τέσσερα 8ωρα μέσα στην εβδομάδα που όμως θα αποτελούν έναν νέο και βελτιωμένο 32ωρο. Τα αποτελέσματα, το να πιάσεις τους στόχους είναι αυτό που μετράει, και όχι οι ώρες, αφού οι περισσότερες ώρες δε φέρνουν απαραίτητα καλύτερα αποτελέσματα" αναφέρει χαρακτηριστικά, σε συνέντευξή του ο Jason Fried, CEO της Basecamp. Η τελευταία είναι ίσως το πιο τρανταχτό παράδειγμα εταιρείας που άλλαξε μοντέλο επιτυχημένα.


"Όταν όλοι έχουν λιγότερο χρόνο μπροστά τους για να εκπληρώσουν τα καθήκοντά τους, τότε σέβονται πολύ περισσότερο τον χρόνο που τους δίνεται" αναφέρει ο Jason Fried, CEO της Basecamp.


Η Basecamp, η εταιρεία πίσω από το γνωστό application που διευκολύνει δεκάδες χιλιάδες υπαλλήλους στη δουλειά τους, ξεκίνησε ως μία start-up των τεσσάρων ατόμων το 1999 ενώ σήμερα βρίσκεται απλωμένη σε 32 χώρες ανά τον πλανήτη. Εξειδικευμένη στην τηλεργασία δε θα μπορούσε παρά να πρωτοπορήσει: Πριν 12 χρόνια θέσπισε το μοντέλο της 4ημερης εργασίας για τους υπαλλήλους (σ.σ: οι περισσότεροι από τους οποίους εργάζονται σε καθεστώς τηλεργασίας) από τον Μάιο μέχρι το Σεπτέμβριο. Όσο για το πόσο επιτυχημένη είναι; Το γεγονός ότι ο Jeff Bezos φρόντισε να αγοράσει ένα κομμάτι της πίσω στο μακρινό 2006 μάλλον μιλάει από μόνο του.

"Όταν όλοι έχουν λιγότερο χρόνο μπροστά τους για να εκπληρώσουν τα καθήκοντά τους, τότε σέβονται πολύ περισσότερο τον χρόνο που τους δίνεται. Άλλωστε ποιος έχεις καταφέρει ανάμεσα σε τηλεφωνήματα και προσωπικά θέματα που τον απασχολούν να συγκεντρωθεί για περισσότερες από μία δύο ώρες" αναρωτιέται ο Fried, για να συνεχίσει: "Οι άνθρωποι γίνονται πολύ προσεκτικοί με τον χρόνο τους - και αυτό είναι καλό. Δεν τον σπαταλούν σε πράγματα που δεν έχουν νόημα. Όταν έχεις λιγότερες ώρες μπροστά σου, συνήθως τις εκμεταλλεύεσαι καλύτερα".

ΜΗ ΧΑΣΕΙΣ

Περισσoτερα για Υγεία & Fitness

ΔΙΑΒΑΣΕ ΑΚΟΜΑ

H τηλεργασία ήρθε για να μείνει

Όλο και περισσότεροι οικονομικοί κολοσσοί υιοθετούν το νέο μοντέλο και μετά την άρση του lockdown.

7 συμπτώσεις και επιχειρηματικά λάθη που έγραψαν ιστορία

Τραφελαφικές καταστάσεις που διδάσκουν ότι το μεγαλύτερο πλεονέκτημα του επιχειρηματία είναι να μη φοβάται τα λάθη (του).